国寿换将

2019-09-22 作者:集团财经   |   浏览(156)

  “保规模”与“调结构”

  近三年,中国人寿保费增幅更见迟缓,甚至一度出现年中负增长现象。2011年,中国人寿保费同比增长仅有0.1%;2012年,这一数字略有回升1.38%;2013年,中国人寿保费同比增长1.23%,其中开年阶段曾一度下滑至负8.2%。

  虽然阶段性成果已经初现,但“结构调整”的重担仍在中国人寿的肩上,自然也压在林岱仁的肩头,带领这样一家航母级的公司走出“可持续发展的”、具有“创新驱动”精神的良性发展之路,绝对考验掌舵人的智慧和勇气。

  万峰、林岱仁外,记者还获悉中国人寿高管团队尚有多人发生变化。

永利电子游戏网站,  除了稳步接班国寿现有经营策略外,林岱仁在就职演讲中表示,要继续深化改革,并不断整合集团资源,使公司经营效率最大化。其中,林表示将带领国寿积极运用互联网、云计算、大数据等现代科技,不断推进体制机制、产品、管理、服务和技术等各领域创新。

  年均100%左右的保费增幅令国寿财险迅速做大的规模,但利润方面并不好看。2009年实现扭亏,实现净利润8000万元后,2010年国寿财险实现承保利润,此后多年亦是保持持续盈利态势。2011年实现净利润4.2亿元,2012年为3.8亿元。

  董事长杨明生也在一系列新子公司开业时表示,“国寿集团将借助不同子公司的平台作用,推动形成不同业务板块的协同效应和金融综合经营格局,增强集团整体竞争力。”

  相对于业务子公司的人事变动,中国人寿电子商务公司(以下简称“国寿电商”)高层亦有变化。刘英齐奔赴国寿财险后,崔勇将入主国寿电商。

  国寿与平安保费收入来源差距主要在银保渠道。根据1月同业数据显示,平安寿险在个险总保费、新单和续期上的数据分别为381亿元、114亿元、267亿元,每一项均超过国寿。

  然后此役后,中国人寿每况愈下。2008年中国人寿虽然实现原保费50%的增幅,但净利润大降64%,仅为100.7亿元;2009年的情况正好和2008年相反,保费同比增长3.7%,不过这一年中国人寿净利润同比增长71.8%。

  3月19日下午,中国人寿集团董事长杨明生、集团总裁缪建民前往国寿股份公司正式宣布,免去总裁万峰,副总裁林岱仁、刘英齐、刘家德4位高管现有职位;党委书记、总裁一职由林岱仁接任,刘英齐、刘家德另有任用。如此一来,国寿高管中出现3个副总空缺。

  另一副总裁朱宏玲,原为前任国寿集团信息技术部总经理,电子计算机专业毕业后,从1986年进入保险业,一直从事信息技术工作。

  集团内部整合待续

  现年56岁的万峰乃中国人寿老臣,历经杨超、袁力、杨明生等三任中国人寿集团掌舵者,可谓三朝元老,集中国人寿集团副总裁、中国人寿执行董事、中国人寿总裁、中国人寿资产管理公司董事等诸多颇具分量的头衔于一身。

  中国人寿董事长杨明生近期在多个场合亦称,集团总资产突破2万亿后,结构调整应该促成集团向规模效益型企业发展,“做大后要做强、做优”。

  据公开资料显示,刘英齐也是生于1958年,拥有二十几年保险从业经验,曾分管个人保险、团体保险、银行保险、县域保险、健康保险及内控、运营等工作,涉及几乎所有管理领域。期间,她曾牵头创建了中国人寿银保渠道。2003年,刘英齐升任中国人寿副总裁,2008年兼任董事会秘书。

  万峰卸任前的想法是,因为要应对前些年积累下的周期性给付,2014年几百亿的趸交仍须完成。但希望能做到逐年下降,力争到2016年控制到极少量甚至停止。未来则将调整的重点放在产品和服务上;而养老和健康类保障型产品,也将被国寿重点耕耘。

  刘英齐赴职国寿财险

  经过若干年“转大弯”的业务结构调整,中国人寿的续期业务占重已经逐年攀升,这些源源不断的现金流正是进一步降趸交调结构的有力保障。

  公开资料显示,从事保险工作超过30年的万峰拥有颇为丰富的保险履历。他早年服务于中国太平香港公司,先后担任太平人寿保险公司香港分公司董事兼高级副总经理、原中国人寿保险公司香港分公司助理总经理。1999年后转战内陆,进入中国人寿系统,做过中国人寿副总裁兼深圳分公司总经理和中保康联人寿保险有限公司董事。并自2003年起担任中国人寿副总裁,自2006年1月起担任中国人寿资产管理有限公司董事,同年6月担任中国人寿执行董事。2007年后担任总裁。

  但一切尚处于萌芽。国寿电商开业不到4月也或面临管理层的轮换。一手筹建电商公司的国寿前副总裁刘英齐,据近期媒体报道称,也将卸任电商公司董事长兼总裁,由原国寿资管副总裁崔勇接任。不过此说法尚未得到国寿官方确认。

  作为国内最大寿险公司——中国人寿亦开始了人事调整,且蔓延至整个中国人寿集团,几乎涉及中国人寿股份公司、中国人寿财险公司、中国人寿电商公司、中国人寿资产管理公司等主要子公司。

  2013年11月,国寿股份投资超20亿的数据中心在上海亮相,而在北京花费50亿打造的数据研发中心也预计将在2015年完工。同期,国寿资管控股超过85%的国寿安保基金管理有限公司挂牌,国寿集团独资成立的中国人寿保险电子商务有限公司也已宣布开业。

  同年,国务院《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》印发后不久,中国人寿集团即注资10亿元独资成立中国人寿电子商务公司(以下简称“国寿电商”)。此亦为保险业第一家正式挂牌成立的电子商务公司。

  尽管刚度过现金给付压力最大的2013年,万峰不久前表示中国人寿这艘“航母仍然要边开边修”。他认为,国寿只能转大弯,不能转急弯,“很多人说你们成天喊要转型,怎么还做这些趸交业务呢?因为我只能让规模一点点降。”

  林岱仁升任中国人寿总裁后,中国人寿养老险公司(以下简称“国寿养老”)自有空位出现。据悉,主管投资的中国人寿副总裁刘家德将奔赴国寿养老。公开资料显示,刘家德金融科班出身,早年供职于财政部,做过部金融司副司长,熟知保险、银行、信托公司以及证券机构的资产、财务及税务管理工作。2003年起,他开始担任中国人寿副总裁,同时兼任中国人寿资产管理公司董事。

  万峰在会上除感谢任期内领导班子成员与全体员工对他的支持外,自我评价为“敢于担当”。过去7年里,国寿这家全球最大寿险公司在向规模速度型发展的同时,不断受到周期、同业竞争等内外部挑战。“怎么能够既顺应周期,又保证转型,这就是我当总裁以后做的事。”三个月前,万峰接受21世纪经济报道独家专访时曾说到。

  这家成立于2007年的财险公司何以实现如此快速的成长,答案在于中国人寿背后数以万计的营销网点,接近70万人的代理人数量和过万的团险销售人员以及数亿规模的客户群,这些无一不是其余财险公司难以企及的优势资源。

  至此,中国人寿已成为集寿险、财险、养老险、电商、基金、资产管理和投资于一体的多元化金融保险集团。

  值得一提的是,刘、尹同时兼任专业公司副总裁,这样做的目的是为了便于加强集团下各子公司之间的沟通协调,为新成立的电子商务公司的发展提高业务协作的便利,及降低沟通成本。

  人身险费率放开,更加挤压理财型保险产品竞争空间,越来越多的政策红利指向大病、健康、养老等民生保障领域。2014年,寿险业将进入业务发展的新拐点。

  撰文本刊记者郭伟超

  也就是说,拉动国寿保费规模的依旧是银保渠道。国寿“上半年冲规模,下半年调结构”的规律似乎将在今年延续。

  值得关注的是,2013年中国人寿电商公司成立后,刘英齐曾被任命为国寿电商的董事长兼总裁。此番奔赴国寿财险,想必又有一番考验。

  与万峰同岁的林岱仁,自2003 年起开始担任国寿股份副总裁。2006 年起兼任中国人寿养老保险股份有限公司执行董事、总裁。31年的保险从业经历,为林积累了丰富的经营及管理经验。林同时还任中国保险学会常务理事、中国劳动学会常务理事、北京大学中国保险与社会保障研究中心常务理事。

  其中,尹铭来自国寿财险,其出任副总裁的同时即将兼任国寿财险副总裁一职。国寿财险官网显示,尹铭有近十年省级分公司一把手的从业经历,也是目前中国人寿系统内较年轻的高层干部,具有较丰富的市场经验和基层经验。

  中国人寿18日公告称,2014年头两个月累计原保费收入约为人民币 1015亿元。其中仅1月份就完成收入809亿元。而平安寿险前两个月的数据为548.5亿元。

  2012年杨明生接任袁力成为中国人寿集团一把手后,先后提出“三分天下必有其一”、挖掘潜在市场进入实体经济领域、不断创新防“一险独大”等战略目标,但仍没有止住中国人寿的颓势。

  掌舵6年半后,56岁的万峰卸下中国人寿 (601028.SH;02628.HK)总裁一职,转任集团副总裁,同时兼任国寿股份公司副董事长,继续担任执行董事。

  同期和之规模相差不大的中华联合则实现净利润36.82亿元和21.84亿元,甚至国寿财险的盈利能力尚不及同期的大地财险和比之保费规模差甚多的阳光财险。2012年保费规模146.7亿元的阳光财险实现净利润达到6.8亿元。

  2014年3月26日,国寿即将公布2013年的业绩报表。此前预增公告称,初步测算预计2013年该公司归属于母公司股东的净利润较2012年(110.61亿)同期增长120%左右。业绩增长的主要原因是投资收益增加以及同比基数较低。

  和万峰同龄的林岱仁亦是生于1958年,现年56岁。公开资料显示,林岱仁拥有30年保险工作经验,自2003年起担任中国人寿副总裁,2006年后兼任中国人寿养老险公司执行董事、总裁。看来,这又是一位加盟于中国人寿尚不强大之时的国寿老人。

  刘艾琳 赵萍

  其中,中国人寿副总裁刘英齐将赴职中国人寿集团旗下另一重要业务子公司——中国人寿财险公司(以下简称国寿财险)。

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